La USP (Unique Selling Proposition) e la UVP (Unique Value Proposition) sono entrambe essenziali per il successo di qualsiasi attività, compreso l’hotel.
La USP si riferisce al fattore unico che differenzia l’hotel dalla concorrenza, mentre la UVP si concentra sull’offerta di un valore unico e distintivo per i clienti. Continue Reading
Se avete letto l’articolo precedente, vi apparirà chiaro come l’elemento chiave è lasciare libero il potenziale ospite di personalizzare il proprio soggiorno.
Benché sia innegabile il core business di una struttura ricettiva, se intendi massimizzare il fatturato dovrai necessariamente lavorare anche sui servizi ancillari. Continue Reading
Alzi la mano chi continua ad adottare le stesse strategie di revenue pre pandemia con gli stessi medesimi risultati.
Non crediamo ci sia nessuno, ma per un motivo semplice: è radicalmente cambiato lo scenario di mercato.
Sono cambiati i bisogni, i comportamenti di spesa, i fattori geopolitici che determinano costi sempre più elevati, solo per citarne alcuni, ecco perché nel 2023, dopo un 2022 estremamente confortante, non puoi adagiarti sugli allori. Continue Reading
Siamo giunti agli ultimi due consigli per una corretta strategia di rebranding. Se ti sei perso i precedenti, puoi recuperarli facilmente negli ultimi due articoli pubblicati, quindi, se stai pensando di cambiare l’identità del tuo hotel, corri a leggerli.
Gli ultimi due suggerimenti riguardano sostanzialmente le competenze tecniche per affrontare un processo del genere, che non vertono solamente attorno al marketing e alla creatività, ma anche all’organizzazione e agli aspetti legali. Continue Reading
Proseguiamo il nostro viaggio nella pratica del rebranding, un cambiamento strategico dell’identità di un marchio che deve necessariamente unire creatività e pianificazione.
Nei precedenti articoli abbiamo introdotto l’argomento, iniziando a fornire i primi consigli operativi per evitare di disperdere il valore del brand. Continue Reading
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